Zakres szkolenia

Kontrola

Tytuł szkolenia

Kontrola zarządcza w teorii i praktyce jednostek administracji publicznej

Termin

15-10-2026, 16-10-2026

Termin

15-16.10.2026

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00

Forma zajęć

stacjonarne

Liczba uczestników

15

Koszt

1090.00 PLN

Prowadzący

dr inż. Elżbieta Paliga

Adresat

  • Kierownicy jednostek
  • Pracownicy
  • Osoby, które koordynują system kontroli zarządczej

Cele

Uczestnicy zdobędą wiedzę i umiejętności w zakresie organizacji, wdrażania i doskonalenia systemu kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych, w tym:

  • planowania celów,
  • zarządzania ryzykiem
  • monitorowania mechanizmów kontrolnych

zgodnie ze standardami MF i modelem trzech linii.

Efekty szkolenia

Wiedza – uczestnik zna podstawy prawne i rozumie cele oraz zasady kontroli zarządczej.

Umiejętności – uczestnik potrafi oceniać kontrolę zarządczą oraz przygotować raport z oceny kontroli zarządczej.

Kompetencje społeczne – uczestnik jest świadomy znaczenia kontroli zarządczej w organizacji.

 

Uczestnik:

  • diagnozuje stan kontroli zarządczej w swojej jednostce;
  • opracowuje mapę ryzyk i adekwatne mechanizmy kontrolne;
  • przygotowuje dokumentację z kontroli zarządczej;
  • przeprowadza samoocenę kontroli zarządczej;
  • wdraża działania doskonalące system.

Program

Wprowadzenie do kontroli zarządczej

  • Definicja i zakres kontroli zarządczej
  • Podstawy prawne (ustawa o finansach publicznych, standardy MF)
  • Rola kierownictwa i pracowników w systemie kontroli zarządczej

Cele i standardy kontroli zarządczej

  • Obszary standardów: środowisko wewnętrzne, cele i zarządzanie ryzykiem, mechanizmy kontroli, informacja i komunikacja, monitorowanie i ocena
  • Powiązanie celów z planowaniem strategicznym i budżetowaniem

Omówienie modelu trzech linii

  • Kierownictwo operacyjne
  • Funkcje nadzorcze i zarządzanie ryzykiem
  • Audyt wewnętrzny

Wyznaczenie celów i zadań w praktyce

  • Metoda SMART, KPI, powiązanie z ryzykami i zadaniami
  • Dokumentowanie celów i monitorowanie ich realizacji

Zarządzanie ryzykiem w praktyce

  • Etapy zarządzania ryzykiem
  • Karty ryzyka, matryce oceny ryzyka, rejestry ryzyk
  • Przykłady ryzyk w administracji i jednostkach publicznych

Mechanizmy kontrolne i ich doskonalenie

  • Mechanizmy zapobiegawcze i wykrywające
  • Kontrole operacyjne, finansowe i systemowe
  • Doskonalenie i dokumentowanie mechanizmów

Monitorowanie, ocena i raportowanie

  • Narzędzia monitorowania i samooceny
  • Raporty z realizacji celów, przeglądy, audyty wewnętrzne
  • Raport o stanie kontroli zarządczej

Dobre praktyki, studium przypadków

  • Studium przypadków z jednostek samorządowych i rządowych
  • Identyfikacja błędów i propozycje usprawnień
  • Dyskusja i wymiana doświadczeń uczestników

Jak zgłosić się na szkolenie KSAP?


SZKOLENIA ONLINE

SZKOLENIA STACJONARNE

KURSY JĘZYKOWE ONLINE

Zapisz się na listę

W tej chwili nie mamy tego szkolenia w ofercie, ale jeśli tylko
zbierze się grupa chętnych zostanie ono uruchomione.

Podaj e-mail, poinformujemy Cię o planowanym terminie szkolenia.