Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Skuteczne motywowanie w warunkach polskiej administracji publicznej
Termin
4.11.2026
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych, godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
20Koszt
590.00 PLNProwadzący
Radosław HancewiczAdresat
- Kierownicy i menedżerowie administracji publicznej odpowiedzialni za zarządzanie zespołami i realizację zadań urzędu
- Osoby, które pełnią funkcje koordynacyjne lub nadzorują pracę innych pracowników i chcą rozwijać kompetencje motywowania, komunikacji i przywództwa
- Pracownicy, którzy przygotowują się do objęcia stanowisk kierowniczych w administracji rządowej i samorządowej
Cele
- Zapoznanie uczestników z najważniejszymi zasadami materialnego i pozamaterialnego motywowania pracowników
- Dostarczenie uczestnikom wiedzy nt. mechanizmów motywacji oraz kompetencji i postaw niezbędnych do skutecznego motywowania podwładnych
- Uświadomienie roli przywództwa oraz demotywatorów i walki z nimi w podnoszeniu motywacji pracowników
- Omówienie wszystkich zagadnień z uwzględnieniem realiów polskiej administracji publicznej
Efekty szkolenia
Uczestnik:
- dobiera i stosuje finansowe oraz pozafinansowe narzędzia motywowania, adekwatnie do potrzeb pracowników i specyfiki administracji publicznej;
- identyfikuje źródła motywacji i demotywacji oraz diagnozuje indywidualne motywatory pracowników, skuteczniej wspierając ich zaangażowanie i rozwój;
- wykorzystuje komunikację, informację zwrotną, przywództwo oraz procesy zarządcze (delegowanie, ocenianie, rozliczanie) do budowania motywacji i efektywności zespołu.
Program
1. Skąd pochodzi motywacja?
- Motywowanie jako podstawowe zadanie w pracy kierownika
- Co świadczy o posiadaniu przez kierownika kompetencji motywowania pracowników?
- Motywowania pracowników a efektywność kierowania
- Rola odwagi kierowniczej w motywowaniu
2. Motywacje i jej rodzaje
- Motywator, motywacja, motywowanie
- Czynnik pozytywne
- Czynniki negatywne
- Czynnik neutralne
- Diagnoza indywidualnych motywatorów
3. Pieniądze a motywacja
- Stereotypy i błędy w zakresie motywowania finansowego
- Zasady motywowania pieniężnego
- Wykorzystanie sytemu nagród jako formy motywowania pracowników
- Za co przyznajemy nagrody, a za co na pewno nie
4. Czy można skutecznie motywować nie mając pieniędzy?
- Od czego zacząć motywowanie pracowników, czyli wszystko o demotywacji
- Walka z demotywatorami
- Pozafinansowe formy motywowania pracowników
5. Potrzeby pracowników a kształtowanie systemu motywacji
- Potrzeba fizjologiczna
- Potrzeba bezpieczeństwa
- Potrzeba afiliacji
- Potrzeba szacunku
- Potrzeba samorealizacji
- Wykorzystanie teorii potrzeb Maslowa w kształtowaniu nowoczesnych systemów motywacyjnych
6. Motywowanie a pozostałe funkcje kierownicze
- Motywacja a planowanie
- Motywacja a delegowanie
- Motywacja a nadzorowanie
- Motywacja a rozliczanie
- Rola przywództwa w motywowaniu pracowników
- Rola ocen pracowniczych i indywidualnego programu rozwoju zawodowego w motywowaniu pracowników
7. Motywowanie a komunikacja
- Sztuka prowadzenia rozmowy motywującej
- Konstruowanie skutecznej informacji zwrotnej
Kontakt w sprawie szkolenia
Małgorzata Grot, malgorzata.grot@ksap.gov.pl, tel. 609 949 470
