Zakres szkolenia
KontrolaTytuł szkolenia
Zapewnienie ciągłości działania jednostki
Termin
22-23.05.2025
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni szkoleniowe), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
StacjonarneLiczba uczestników
25Koszt
1190.00 PLNProwadzący
Małgorzata Humel-MaciewiczakAdresat
- Kadra kierownicza wszystkich szczebli, pełniąca kluczowe role w systemie zarządzania ciągłością działania.
- Pracownicy komórek organizacyjnych włączonych w system zarządzania ciągłością działania, odpowiedzialni m.in. za przygotowanie, realizację, monitorowanie i ewaluację zadań.
- Każdy, kto chce poszerzyć wiedzę z zakresu zarządzania procesem zapewnienia ciągłością działania.
Cele
Zapoznanie uczestników z zasadami organizacji, wdrażania i ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania jednostki na tle przepisów prawa i powszechnie uznawanych standardów, odnoszących się m.in. do bezpieczeństwa i odporności, zarządzania ryzykiem, zarządzania kryzysowego.
Efekty szkolenia
- Pozyskanie/ uaktualnienie wiedzy w zakresie projektowania, wdrażania, monitorowania, a także ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania.
- Umiejętność zdefiniowania ról, zadań i uprawnień w ramach systemu zarządzania ciągłością działania ze szczególnym uwzględnieniem zadań kierownika jednostki (przywództwo).
- Wzrost efektywności zarządzania jednostkami, w tym jednostkami sektora finansów publicznych, osiągnięty w wyniku stosowania reguł odnoszących się do planowania i monitorowania zadań, a także zarządzania ryzykiem towarzyszącym tym procesom, związanym z zapewnieniem ciągłości działania jednostki.
Program
- Projektowanie i ustanawianie elementów systemu zapewnienia ciągłości działania jednostki, w tym ustanowienie polityk i celów procesów utrzymania ciągłości działania na bazie identyfikacji krytycznych procesów i zasobów wymaganych do ich utrzymania lub wznowienia, a także określenia skutków przerwania tych procesów w określonych przedziałach czasowych.
- Wdrażanie elementów systemu zapewnienia ciągłości działania jednostki w ramach przypisanych zadań, ról i odpowiedzialności z zastosowaniem podejścia opartego na zarzadzaniu ryzykiem.
- Zasady monitorowania, testowania i ewaluacji systemu zarządzania ciągłością działania w celu zapewniania odporności i ciągłego jego doskonalenia.
- Realizacja zadań audytowych (zapewniających) w obszarze adekwatności skuteczności i efektywności procesów związanych z zapewnieniem ciągłości działania jednostki.
