Zarządzanie kadrą zarządzającą, budowanie zaufania, dbanie o motywację, budowanie zespołu kierowniczego – warsztaty dla wyższej kadry kierowniczej

Program

• Rola dyrektora jako lidera liderów – świadomość własnej roli w organizacji, zarządzanie oczekiwaniami przełożonych i podwładnych, budowanie autorytetu, wywieranie wpływu i skuteczne komunikowanie decyzji. 
• Równowaga między kontrolą a autonomią kierowników – jak znaleźć złoty środek między nadzorem a samodzielnością kadry kierowniczej, budowanie odpowiedzialności oraz wspieranie inicjatywy i decyzyjności menedżerów. 
• Budowanie zaufania i autorytetu w zespole kierowniczym – mechanizmy wzmacniania relacji, rola komunikacji w budowaniu wiarygodności, jak zarządzać zespołem po utracie zaufania i odbudować pozytywne relacje. 
• Delegowanie odpowiedzialności i rozwój kompetencji kadry kierowniczej – skuteczne przekazywanie obowiązków, zwiększanie efektywności kierowników, rozwój ich kompetencji i unikanie mikrozarządzania. 
• Metody coachingowe wspierające prowadzenie trudnych rozmów – jak udzielać konstruktywną rozmowę o problemach, rozwiązywać konflikty, słuchać ludzi i wspierać rozwój liderów.