Zakres szkolenia
Kompetencje kierowniczeTytuł szkolenia
Zarządzanie konfliktem i deeskalacja napięć w administracji publicznej
Termin
9.12.2026
Czas trwania
8 godzin dydaktycznych (1 dzień szkoleniowy), godz. 9.00-16.00
Forma zajęć
stacjonarneLiczba uczestników
16Koszt
590.00 PLNProwadzący
Agnieszka SikorskaAdresat
- Dyrektorzy, naczelnicy wydziałów oraz koordynatorzy zespołów w strukturach administracji rządowej i samorządowej
- Pracownicy administracji, którzy koordynuują pracę ludzi o różnych rolach, interesach lub mają kontakt z trudnym interesariuszem
- Osoby, które nie pełnią ról kierowniczych i w codziennej pracy urzędu często znajdują się „w środku” sytuacji konfliktowych
Cele
- Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w praktyczne narzędzia wczesnego diagnozowania, zarządzania i rozwiązywania konfliktów w strukturach publicznych.
- Szkolenie rozwija umiejętności prowadzenia rozmów deeskalujących napięcia oraz świadomego doboru strategii reakcji.
Efekty szkolenia
Uczestnik:
- rozumie mechanizm eskalacji konfliktu, wcześnie rozpoznaje jego sygnały oraz trafnie diagnozuje jego źródła (interesy, emocje, struktura);
- świadomie dobiera i stosuje strategie reagowania na kryzys w zespole oraz potrafi prowadzić rozmowy deeskalujące napięcie;
- wie, jak oddzielać problem od relacji personalnych oraz kiedy i w jaki sposób uruchomić formalne wsparcie zewnętrzne (np. mediacje).
Program
1. Natura konfliktu
- Konflikt jako zjawisko naturalne w pracy zespołowej
- Fazy i dynamika eskalacji
- Różnice między konfliktem konstruktywnym a destrukcyjnym
2. Rozpoznawanie i diagnoza konfliktu
- Wczesne sygnały konfliktu
- Identyfikacja źródeł napięć: emocje, sprzeczne interesy, potrzeby stron a ograniczenia proceduralne
3. Style i strategie reagowania
- Przegląd postaw (unikanie, rywalizacja, kompromis, uległość, współpraca)
- Konsekwencje decyzji menedżerskich i świadomy wybór strategii adekwatnego reagowania na sytuację konfliktową
4. Trudna rozmowa i deeskalacja
- Praktyczne przygotowanie i struktura rozmowy w kryzysie
- Narzędzia komunikacyjne w sytuacji skonfliktowej
- Zasada oddzielania problemu proceduralnego od osoby i relacji
5. Kiedy rozmowa nie wystarcza
- Granice roli i odpowiedzialności lidera
- Przejście od sporu personalnego do formalnych procedur
- Wykorzystanie elementów mediacji oraz systemowych form wsparcia instytucjonalnego
Kontakt w sprawie szkolenia
Anna Michałowska, anna.michalowska@ksap.gov.pl, tel. 609 933 975